Zeitgeist + management + happiness = Me, Inc.

The Little BIG Things: 163 Ways to Pursue EXCELLENCE 

에너지 소사이어티 : 지금 세계의 화두는 에너지다
이동헌 저 | 동아시아 | 2009년 11월

약관 27세로, 인류의 에너지 문제를 궁극적으로 해결해줄 인공 광합성 플랜트를 만들던 카이스트의 공학도에서 벤처기업을 창업하고 미국과 프랑스의 여러 대학에서 공부한 이력을 지닌 저자가 내놓은 에너지 빈국 대한민국의 생존전략. 에너지 자원 고갈 위기는 또 다른 기회일 뿐으로, 창조적 지혜와 상상력이 필요하다고 주장한다.

p.282
세계는 빛의 속도로 변하고 있다. 산업화 이전 과거 우리 선조들의 삶도 상당히 빠른 속도로 변했지만, 오늘날 우리네 삶은 그보다 더 빠른 속도로 변하고 있는 듯 보인다. ... 기술의 진보는 우리가 타고 있는 것을 버스에서 기차로, 그리고 비행기로 바꾸어 놓고 있다. 그 모든 과정을 움직이는 것은 "에너지"이다.
  아직 안타깝게도 그 교통수단들은 화석연료를 기반으로 달리고 있다. 화석연료는 언젠가는 고갈될 것이다. 너무도 캄캄한 방 속에 우연히 찾은 금고 속에 들어 있는 돈다발을 계속 꺼내 쓰다보면 언젠가는 바닥이 나기 마련이다. 그 예정된 미래에 대해 안타깝게도 우리가 선택할 수 있는 대안이란 별로 많지 않다. ...

p.283
... 기후변화협약이 어떻게 진행된다고 하더라도 그것보다 더 중요한 것은 우리의 마음가짐이다. 인간은 자연생태계의 한 구성원으로서, 인류 연사의 한 구성원으로 살아가고 있다는 것만으로도 우리는 충분히 그 변화에 대해 어떤 식으로든 책임이 있다. ...

... 그는 “녹색성장이라는 슬로건이 녹색 인프라 구축을 마술적으로 이루어내는 것은 아니다”고 단언했다. 특히 “에너지 효율을 높이고, 경제성장보다는 미래를 준비하는 녹색기술에 투자하며, 인류 문명의 모든 산물을 전체적인 흐름에서 이해하고 교육해 에너지에 대한 우리의 생각을 바꿀 때”라고 주장했다. 그의 결론은 “창조적 지혜와 상상력”이다.
[클로즈업] 에너지 소사이어티- 지금 세계의 화두는 에너지다 전자신문 2009.11.13

... 에너지 문제 해결책을 생산보다 사용에서 찾는 시각이 참신하다. 어떻게 쓸 것인지가 더 중요하다는 것. 그는 국제 유가가 상승할 때마다 휘청거리는 에너지 구조를 개선하고，Smart Grid나 Enernet 같은 정보기술(IT)로 에너지 효율을 높이는 것이 필요하다고 강조한다.
[책마을] 산업계 운명, 기후변화 협상에 달렸다 한국경제 2009.11.12

... "그대에게 아주 간단한 세상의 법칙을 보여주기 위해서였네. 눈앞에 엄청난 보물이 놓여 있어도, 사람들은 절대로 그것을 알아보지 못하네. 왜인 줄 아는가? 보물의 존재를 믿지 않기 때문이지." ...

Source: http://blog.naver.com/sunupland/60006945138

loathe 혐오하다
 . Fear and Loathing in Nairobi

미국교과서 읽는 영단어 Grade 1

Chapter 1 Social Studies ★ History and Geography 1

Unit 01 Our Community 함께 사는 사회
Unit 02 Home and School Life 집과 학교생활
Unit 03 Different Cultures and Holidays 다양한 문화와 축제일
Unit 04 The American Government 미국 정부
Unit 05 World Religions 세계의 종교
Review Test 1

Chapter 2 Social Studies ★ History and Geography 2

Unit 06 Our Land and Water 우리의 육지와 물
Unit 07 Oceans and Continents 대양과 대륙
Unit 08 Maps and Directions 지도와 방향
Unit 09 Our Earth and Its Resources 우리의 지구와 자연 자원
Unit 10 Native Americans and Europeans in the New World
아메리카 원주민과 신세계의 유럽인들
Review Test 2

Chapter 3 Science 1

Unit 11 Seasons and Weather 계절과 날씨
Unit 12 The Parts of a Plant 식물의 부분
Unit 13 Homes for Living Things 생물들이 사는 곳
Unit 14 Oceans and Undersea Life 바다와 바닷속 생물
Unit 15 The Human Body 인간의 몸
Review Test 3

Chapter 4 Science 2

Unit 16 How Can Matter Change? 물질은 어떻게 변하는가?
Unit 17 How Long? How Tall? 얼마나 길까? 얼마나 키가 클까?
Unit 18 Electricity 전기
Unit 19 Our Solar System 우리의 태양계
Unit 20 Inside the Earth 지구의 내부
Review Test 4

Chapter 5 Mathematics

Unit 21 Shapes 도형
Unit 22 Numbers and Counting 수와 숫자 세기
Unit 23 Addition and Subtraction 덧셈과 뺄셈
Unit 24 Counting Money 돈 세기
Review Test 5

Chapter 6 Language ★ Visual Arts ★ Music

Unit 25 Read and Write 읽고 쓰기
Unit 26 Types of Writing 글의 종류
Unit 27 A World of Lines and Colors 선과 색의 세계
Unit 28 A World of Paintings 그림의 세계
Unit 29 Instruments and Their Families 악기와 그 가족들
Unit 30 A World of Music 음악의 세계
Review Test 6
Answers and Translations

Workbook for Daily Review (별책부록)

히든 마켓: 신사업을 발굴하는 역발상 전략
김종현 저 | 리더스북 | 2010년 01월
김종현 연구원은 KTB네트워크와 삼성경제연구소 경영전략실을 거쳐 현재 CJ경영연구소 수석연구원으로 일하고 있다. 2002년 삼성그룹 미래 수종사업 발굴 프로젝트를 이끌면서 하이브리드 자동차와 헬스케어를 미래유망사업으로 예견하기도 했다.

사실 하늘 아래 새로운 것은 없다. 전대미문의 새로운 것을 만들어내는 것은 더더욱 어려운 일이다. 때문에 기존 사업에 숨어 있는 1인치, 즉 히든 마켓(hidden market)을 찾아내는 것이 답이다. 이미 세상에 알려져 있는 것을 재조합하고 이를 통해 새로운 부가가치를 창출하는 방식은 완전히 새로운 것을 만드는 것에 대한 부담을 줄이면서 성장을 담보하는 방법이기 때문이다.
[BOOK] 사양산업서 신사업 찾아내는 `역발상 전략` 디지털타임스 2010.01.29

역발상 전략 7가지:

1. 자연에서 배워라, 추출ㆍ모사ㆍ대체의 원리 : 신사업, 신제품의 기회는 가까이에 있다. 특히 박태환의 패스트스킨프로 수영복, 신종인플루엔자의 치료제로 유명한 타미플루 등은 자연계의 갖가지 현상 속에서 아이디어를 채취한 것.

2. 버려진 자원에 신부가가치가 있다 : 생각을 전환하면 무용자원이 유용자원이 될 수 있다. 폐천막은 스위스의 유명가방브랜드 프라이타크가 됐고 폐페트병은 친환경섬유 리젠이 됐으며 폐광촌은 수많은 관광객을 모으는 문화관광도시가 됐다.

3. 사양산업은 없다, 재조합의 기술 : 일본의 유명 양식기업체 노리타케는 양식기사업이 사양길에 접어들자 양식기 제조기술을 평판TV 디스플레이에 적용해 해당시장의 70%를 장악했다. 사양산업을 신사업으로 바꾸는 기술은 작은 발상의 전환에서 시작된다.

4. 인구통계 변화가 새로운 수요를 낳는다 : 데모그라픽스에 대한 민감도를 높여 새로운 사업 기회를 창출하라. 인구 구조의 변화를 읽고 라이프스타일의 변화를 읽으면 대중의 소비니즈 변화를 감지할 수 있다.

5. 사업을 새롭게 정의하라 : 세상이 변하고 고객이 변하고 니즈가 변하면 사업의 개념, 사업의 영역도 바뀔 수밖에 없다. 호텔이 단순한 객실업이 아닌 판매업이 되고 부동산업이 되고 엔터테인먼트산업이 될 수도 있다.

6. 사업과 사업을 연결하는 새로운 사업 : 수많은 기능들이 결합해 하나의 사업을 이루고 사업들이 모여 산업을 이룬다. 사업의 각 기능들이 연결되는 가치사슬의 상호관계 속에 새로운 사업 기회가 있다. 하이브리드차는 일본업체가 선점하고 있지만 우리나라의 동아일렉콤은 연결사업을 포착해 컨버터 기술사업을 발전시켰다.

7. 정책이 변할 때 시장이 발아한다 : 정부정책의 변화는 수요와 공급에 변화를 일으켜 시장을 창출하거나 기존 사업의 진입장벽을 낮춰 신부가가치를 창출한다. 저작권법 개정으로 매장음악 서비스가 활성화된 것이 좋은 예다.

[Book]신사업, 한번만 뒤집어 보면 찾을 수 있다 머니투데이 2010.01.29

부록 : Innovation story
동아 Business Review 비즈니스 리뷰 (격주간) : vol.62 8월1일자 [2010]

04 Meeting Customers' Unmet Needs:
 - wants가 아니라 needs를 창출하라 ('빼빼로 데이'를 만든 주역 롯데제과 마케팅팀 구자룡 차장)
  . 프로이트의 이론
  . 'No'에 익숙해져라 
  . 남보다 먼저 시장 진입 
  . 품질보다 제품 개성 부각
  . 마케터는 지휘자다

ARENA HOMME+ 7월호
+ ARENA talks to
캐머런 디아즈 & 톰 크루즈
이승환
김명민
베란다 프로젝트 김동률과 이상순
열혈 청춘 '탑'
사랑 사랑 김사랑
Summer Style
복부 비만남의 수영복
절대 주눅 들지 않을 쿼츠 시계
자전거 위의 스타일 가이들
반바지와 샌들과 트렁크들
+ 24 hours
열심히 일한 당신, 블랙칼라 워커여
하루를 놀더라도 여기서 놀아봅시다
노닐다 보면 역사 지식이 절로 쌓이는 서울 외곽 성곽길 14페이지
에디터 3인이 보람에 몸서리쳤던 24시간의 여행을 기록하다
+ 과학자가 예견한 2030 대한민국
아이패드와 시가 만난다면
혹시 나도 SNS 중독
이런 '법' 좀 만들어주소서
12명 남자의 초간단 야식 레시피
+ 뮤직 페스티벌의 신화, 글래스턴베리 40년
남아공 대장정, 월드컵 스타디움 전부를 찾아가다